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21 November 2019

多元争议解决手段在一起涉外股权转让争议纠纷中的综合运用

DO
DeHeng Law Offices

Contributor

DeHeng Law Offices is one of the leading law firms providing comprehensive legal services. It was founded in 1993 as China Law Office and was renamed in 1995 as DeHeng Law Offices, reflecting the firm's evolution from an institution of the Ministry of Justice to rapid emergence as an independent, private law firm with 37 domestic and foreign branches and over 2,500 legal service professionals.
多元争议解决手段在一起涉外股权转让争议纠纷中的综合运用 ——以策略、方法与程序为视角
China Litigation, Mediation & Arbitration
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多元争议解决手段在一起涉外股权转让争议纠纷中的综合运用 ——以策略、方法与程序为视角

2018年7月,笔者接待一起关于股权转让协议纠纷的客户咨询。经了解,系争股权转让协议由A公司全体股东(下称"转让方")与B上市公司(下称"B公司")签署,协议约定转让方将所持的A公司与另一香港公司(下称"C公司")的控股权转让给B公司。协议签署后,B公司支付了第一期股权转让价款,但在第二期股权转让价款的付款条件成就时,B公司逾期未付当期款项。协议签署后,B公司已安排数家中介机构进入A公司开展尽职调查,A公司给予全面配合;A公司与B公司在业务层面亦已开始深度合作。

笔者注意到,本案股权转让争议具有以下特点,使其成为较为复杂的一件争议:(1)收购方B公司为上市公司,依通常经验,上市公司并购团队应拥有较丰富的项目经验且重视风险控制,故需特别关注B公司在协议中设置的对转让方的制约条款;(2)转让方当事人为多主体情形且包含外籍自然人,故需关注法律适用与仲裁中的相关程序问题;(3)目标公司为A、C公司两家,其中A公司是大陆公司,C公司是香港公司,涉及C公司的部分应考虑涉外法律适用问题;(4)据当事人介绍,目标公司的商业运营模式较为复杂,需精准把握其商业模式并将其转化为法律模式,且须避免对并购交易框架的碎片化理解、避免过度关注细节条款而忽略整体判断;(5)股权转让协议已开始实际履行,多家中介机构已进场尽职调查,需考虑A公司向中介机构提交的资料是否可能存在不利证据等;(6)转让协议中约定了对各方违约情形的惩罚性违约金(高达数亿元),A公司对追究收购方B公司违约金表现出高度关注和乐观预期;(7)收购方B公司虽为上市公司,但自2018年下半年受中美贸易战影响,上市公司股权质押风险集中爆发,B公司偿债能力存不确定性。

二、代理工作第一阶段:尽职调查+谈判

经与A公司负责人初步沟通,当事人向笔者询问律师费报价。笔者向当事人了解对仲裁请求金额的想法,获知当事人有意以约定的惩罚性违约金为基数,再结合律师的专业意见作一定增减。

笔者提出,依实事求是的原则,律师若未经收集第一手证据资料,未经仔细查阅、分析原始资料和了解事实,仅根据当事人的介绍,尚不能对案情作出整体判断。律师发出报价需要基于一定前提,如需要知道客户的委托范围、客户对案件处理方向的考虑、可评估案件所需的工作量等。

尽管无法立即判断案件的整体情况,但根据A公司介绍,可以知道当事人已有确定的具体需求。譬如,A公司与转让方已迫切需要聘请律师介入,以便及时获得专业人士的咨询建议,帮助梳理问题,形成思路,讨论策略,以把握主动。

由此笔者与客户商议,将原来计划的整体一并委托调整为分段委托。就当事人认为需要律师立即开展的工作,本所律师作出相应报价,如能确定委托关系,本所律师即可进场开展工作;未来随着工作深入与当事人的需求明朗化,再协商是否需扩大对本所的委托范围。

A公司负责人采纳了笔者建议,决定委托本所律师团队承办股权转让协议纠纷的证据收集(以进场尽职调查方式)、事实情况分析、提供谈判方案咨询与参与谈判等工作。

本所律师的调查工作沿着股权转让意向的产生、转让方与收购方的磋商与沟通过程、各方洽谈签署与实际签署的各种法律文件如意向书、备忘录、股权转让协议及其附件、股权转让协议生效所需的内外部批准文件、股权转让协议的实际履行情况及相关证据等为线索展开。与此同时,结合收购方作为上市公司、负有法定信息披露义务的特点,本所律师全面跟踪与收集B公司的公开披露信息资料,并及时进行分析。

在尽职调查期间,为进行谈判准备,本所律师与客户举行了密集的会议与访谈,以准确把握当事人的真实需求与目的,与客户讨论碰撞,形成谈判思路与工作方案。遗憾的是,由于转让方与收购方对谈判会面的安排出现阻滞,未能按计划建立本所律师参与谈判的对话环境。故在第一阶段,本所律师虽与客户已达成以谈判方式促进解决争议的共识,但未能加入到与B公司的直接谈判对话。

本所在第一阶段形成的主要成果包括:其一,基于证据收集与分析,形成项目事实要点总结报告,固定了转让方与收购方的往来函件等关键证据;其二,拟订完整的谈判与工作计划,包括谈判前的工作准备、目标与步骤、计划时间表、关注的重点问题与责任单位等。即便未能如愿开展谈判工作,但第一阶段的工作成果,为本案争议的最终解决打下扎实的证据基础。

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